1. Implementación total de la gestión de inventario
Todos los pedidos deben seguir estrictamente el principio de priorizar la asignación de inventario antes de la nueva producción.
2. Evaluación de desempeño mensual
Clasificación pública a través de plataformas de evaluación, promoviendo un mecanismo de "ascenso capaz, los de bajo rendimiento bajan".
3. Expansión al extranjero
Establecer presencia en la estación internacional de Alibaba, con un objetivo operativo de 2 millones de RMB.
4. Progreso del proyecto
Proyecto Wuxi (10.000㎡) prácticamente completado
Producción de muestra del proyecto Xi'an (10.000㎡) completada y entrando en etapa de suministro a granel
5. Desarrollo de pedidos
Servicio postventa y seguimiento de proyectos para Latevia y Gorgia
6. Mecanismo de trabajo
Cree un flujo de trabajo-impulsado por las ventas y orientado-a la demanda-del cliente
Todos los departamentos (producción, técnico, logística) deben colaborar plenamente para respaldar las ventas.
Todos los empleados deben adherirse al principio de: "Centrarse en las soluciones, no en las excusas".
marzo 2026
La dirección de Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd